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致力于發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的3D打印教育和家庭創(chuàng)新解決方案提供商
三帝打印宗貴升:資源整合、并購增長是3D打印行業(yè)發(fā)展趨勢
2016/8/24

七號科技推出了真正的全彩色3D打印機(jī),同時(shí)研發(fā)了配套專用的彩色3D打印材料、全彩色3D打印切片軟件。國家科技部重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)技術(shù)突破產(chǎn)品,桌面全彩色自主核心技術(shù),涉及近20項(xiàng)專利,著色材料專利配方及工藝。廣泛應(yīng)用于教育、醫(yī)療、藝術(shù)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。我們是全彩色3D打印機(jī)的廠家,有意向了解代理價(jià)格以及全彩色3D打印機(jī)原理的可隨時(shí)聯(lián)系我們。




日前,歐洲桌面級3D打印在線經(jīng)銷商Igo3d宣布收購GetReady4 3D,以進(jìn)一步擴(kuò)充其3D打印相關(guān)資質(zhì)并推進(jìn)在業(yè)務(wù)解決方案及教育領(lǐng)域的應(yīng)用。對此,中國粉末冶金技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟3D打印專委會主任、北京三帝打印科技有限公司(以下簡稱“三帝打印”)董事長兼CEO宗貴升博士表示:“這是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢?!?/p>

他認(rèn)為,任何企業(yè)發(fā)展到一定階段,靠自然增長來實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘮U(kuò)張顯然是非常漫長的過程。而并購是企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)、新市場的首選方式,也是進(jìn)行行業(yè)資源整合的重要手段。同時(shí),對于融資企業(yè)來說,借力資本運(yùn)作,快速資本化,也是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、拓展發(fā)展空間的有效手段。通過吸收、整合外部資源,強(qiáng)化企業(yè)原有的核心競爭力,構(gòu)造新的競爭力。而只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定和增長,其員工、合作伙伴及用戶的利益也才能獲得最大程度的保障。

事實(shí)上,過去十幾年尤其是近幾年來,國際上的3D打印行業(yè)早已并購頻頻,世界3D打印的領(lǐng)導(dǎo)者幾乎都是通過收購兼并3D打印產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游企業(yè)獲得了迅速增長。如3D Systems公司,在2010-2014年間便完成了逾40家公司的收購。如今,隨著國內(nèi)3D打印行業(yè)的發(fā)展,并購重組浪潮也已蓄勢而發(fā)。在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下,中國3D打印行業(yè)的過百家3D打印企業(yè)面臨企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力不強(qiáng)且分散的特點(diǎn),整個(gè)行業(yè)通過并購?fù)泻驼袭a(chǎn)業(yè)鏈以迅速做大做強(qiáng)的需求便顯得尤為迫切。

對于國內(nèi)外3D打印企業(yè)在并購整合中存在的差異性,宗貴升認(rèn)為,收購兼并通??紤]戰(zhàn)略方向、技術(shù)互補(bǔ)或銷售渠道等因素,國外高科技企業(yè)上市容易,有公認(rèn)的市值,公司治理通常也比較規(guī)范,因此收購兼并會相對比較容易。國內(nèi)通常市場碎片化嚴(yán)重,以五金行業(yè)為例,數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)前十名五金公司的市場份額加起來還不到市場總額的10%,而國外前三名五金公司的市場份額便逾市場總額的60%。一些企業(yè)運(yùn)營不規(guī)范,還處在求生存階段,其規(guī)模小,實(shí)力弱,并沒有力量并購和整合,加上“寧為雞頭不做鳳尾”的思想,“小車不倒盡管推”,企業(yè)主也不愿意被兼并。

而在宗貴升看來,雖然于中小企業(yè)而言,由于資本小,成長慢,成功通常要經(jīng)過漫長的煎熬,也就是通常說的偉大是熬出來。但如果有大資本的及時(shí)投入,“偉大”其實(shí)也可以是通過收購和兼并整合出來的,好像3D打印的產(chǎn)品,可以實(shí)現(xiàn)類似集成電子線路那樣的機(jī)械零部件集成,從而提升整體性能。當(dāng)然,有了大資金的進(jìn)入,對管理團(tuán)隊(duì)的要求就會更高。此外,并購后的整合過程非常重要,需要良好的協(xié)調(diào)和溝通,多站在對方的立場去考慮問題,實(shí)現(xiàn)資源共享,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)互利共贏。宗貴升覺得,資本收購后的企業(yè)整合,是一個(gè)既要保增長,又要調(diào)結(jié)構(gòu)的過程,這就好像在高速路上不停車換輪胎。

正如增材制造(3D打印)是采用材料逐漸累加的方式來制造,3D打印企業(yè)在進(jìn)行資源整合、協(xié)同創(chuàng)新的過程,就好像增材制造的材料疊加過程,最終會通過層層疊加增長將最美的設(shè)計(jì)藍(lán)圖完美呈現(xiàn)。以宗貴升創(chuàng)立的北京三帝打印公司和深圳七號科技為例,通過產(chǎn)品線的擴(kuò)充、銷售渠道的拓展、服務(wù)的提升來增長,通過收購兼并來加速發(fā)展,目前已形成了近4億的規(guī)模,涵蓋了工業(yè)級、商用級和民用3D打印機(jī)、3D打印材料及3D打印加工服務(wù)平臺,拓展了3D打印在康復(fù)醫(yī)療、模具、創(chuàng)新產(chǎn)品等領(lǐng)域的應(yīng)用。面向未來,三帝打印公司也希望以其自身優(yōu)勢與相關(guān)上下游企業(yè)及優(yōu)質(zhì)資本合作,在獲得自身更好成長的同時(shí),助推中國3D打印行業(yè)健康快速發(fā)展。


宗貴升,現(xiàn)任北京三帝打印科技有限公司董事長兼CEO,深圳市七號科技有限公司董事長,中國粉末冶金技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟3D打印專業(yè)技術(shù)委員會主任,深圳市科協(xié)委員。曾任美國德州休斯敦美中商會會長。1991年畢業(yè)于美國德克薩斯大學(xué),獲得材料科學(xué)與工程博士學(xué)位,專攻3D打印研究,先后獲得20多項(xiàng)專利。

1993年即主持研發(fā)了中國第一臺商品化工業(yè)級3D打印設(shè)備,當(dāng)時(shí)命名為快速成型機(jī),申報(bào)了國家名詞認(rèn)定。1994年共同合資創(chuàng)立了北京隆源自動成型系統(tǒng)有限公司。2013年創(chuàng)立北京三帝打印科技有限公司。2014年創(chuàng)立深圳市七號科技有限公司。業(yè)務(wù)涵蓋工業(yè)級、商用級及民用級3D打印機(jī)、3D打印材料、3D打印及激光智能制造研發(fā)、應(yīng)用、加工服務(wù)平臺。

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